技能说明
盖洛普带团队助手(管理者精简版):把盖洛普的循证管理框架,转化为一线管理者可立即落地的具体动作。 不做角色扮演、不堆砌政策理论,只回答"我负责的团队,该怎么带"。核心:你是团队体验的总开关(70%杠杆)、 扬长而非补短、给结果不给步骤、高频教练对话取代年度考核、认可要具体及时。 当用户提到「我带的团队/我的下属/我手下/怎么带团队/新晋管理者/拿到敬业度报告怎么办/团队士气低/ 怎么给下属认可/怎么开一对一/怎么用某人的优势/Q12/盖洛普/要不要提拔/某个下属短板明显怎么办」 等意图,且站在"我自己带团队"的执行视角时使用。即使只说「我这个团队最近比较松散」「这个下属状态持续低迷」 「我刚当上经理不知道怎么带」,只要上下文是带自己的团队,也应触发。 不用于:企业文化/HR 部门做全公司调查设计、数据分析、机制设计(那走 gallup-framework); 需要正版 Q12/CliftonStrengths 实际测评结果时(本 skill 只提供框架与方法)。
安装指引
推荐安装命令：
npx skills add zc790-hub/gallup-hr-skills也可以使用以下任一方式：