入职与离职
Onboarding & Offboarding
共 9 个已发布技能
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小团队入职管理 入职与离职
当在员工人数不足 100 人的组织迎接新员工时使用——通常包括第一天的设备、账号、薪资等配置,第一周的融入(产品、团队、工具),以及由招聘经理主导、HR/运营支持的 30/60/90 天节点跟进。
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小团队离职管理 入职与离职
当在员工人数不足 100 人的组织办理员工离任时使用——包括主动离职、被解雇和裁员,由 HR 和 IT 协同执行离职面谈、权限回收、最终薪资、COBRA 和知识交接。
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入职规划师 入职与离职
准备迎接新员工、规划第一天/第一周/第一个月活动、创建入职日程、制定 30-60-90 天计划、设计欢迎项目、组织培训安排或搭建伙伴/导师制项目时触发。可设计全面、有吸引力的入职体验,加速员工创造价值并建立归属感。
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多智能体客户入职 入职与离职
使用 Agent SDK 部署 3 个并行智能体处理客户入职——流程审计员、技术栈测绘员和战略起草员。真实咨询工作流,可产出完整的客户评估。
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员工旅程地图绘制 入职与离职
帮助员工体验和 HR 团队绘制端到端的员工旅程,识别关键时刻和痛点。当需要绘制员工旅程、为某个阶段构建旅程地图、识别关键时刻、发现员工体验中的痛点或重新设计员工生命周期的某一阶段时使用。
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30/60/90 天入职计划 入职与离职
为任何新员工制定结构化的 30/60/90 天入职计划。当需要编写入职计划、新员工计划、30-60-90 天计划或首 90 天路线图时使用。产出按周推进的计划,包含里程碑、会议、学习目标和成功标准。
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入职计划制定 入职与离职
创建全面的入职计划,帮助新员工顺利起步。准备迎接新员工、改进入职流程或搭建按岗位定制的入职安排时使用。触发场景:入职、新员工、入职第一天、新人培训、员工入职、30-60-90。
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入职离职管理技能 入职与离职
帮助 HR 经理处理员工入职与离职事务。当需要制定入职计划、设计新员工培训、搭建伙伴互助制、编写入职检查清单、开展离职面谈、管理知识交接、设计离职流程或其他入职离职任务时使用。
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离职管理技能 入职与离职
帮助 HR 团队设计并执行有效的离职流程,覆盖主动离职与被动离职两类场景。当需要制定离职检查清单、开展离职面谈、处理员工离任、应对辞退、搭建前员工社群或其他离职管理任务时使用。